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企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策
發(fā)表于 2024-02-13 11:15:41 瀏覽:43
文章導(dǎo)讀: 企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

  企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題主要有:

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  1.缺乏先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思想:目前,我國許多企業(yè)只注重財(cái)務(wù)管理制度和框架的構(gòu)建,卻完全忽視建立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)問題,導(dǎo)致企業(yè)缺乏明確的管理目標(biāo)和思路。同時(shí),受到傳統(tǒng)觀念的影響,企業(yè)內(nèi)部各個(gè)階層普遍無法正確認(rèn)識(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,認(rèn)為財(cái)務(wù)管理只是“會(huì)計(jì)的工作”,這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的作用被嚴(yán)重低估。


  2.管理制度缺乏健全性:企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度本身就存在缺陷,相關(guān)者在落實(shí)管理的時(shí)候缺乏較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,這影響了企業(yè)的管理效率,甚至對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不利的影響。此外,企業(yè)的資金管理缺乏科學(xué)性,資金的不合理運(yùn)用和不規(guī)范管理導(dǎo)致企業(yè)無法正確掌握自身經(jīng)濟(jì)的真實(shí)情況,進(jìn)而影響企業(yè)的相關(guān)決策。


  3.財(cái)務(wù)管理人員缺乏必要的財(cái)務(wù)管理素質(zhì):由于我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還處于“不穩(wěn)定”的發(fā)展?fàn)顟B(tài),許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作并不完善,從事財(cái)務(wù)管理工作的人員往往不是專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員,他們往往素質(zhì)較差,信息化的水平也不高,無法充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與設(shè)備的作用。


  4.財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的核算間存在合作性差:在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系非常密切,但大多數(shù)企業(yè)往往更加偏重于對(duì)資金的核算管理,忽視了間接性的工作,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算之間的聯(lián)系不密切。


  針對(duì)這些問題,可以采取以下對(duì)策:


  1.更新財(cái)務(wù)管理觀念:企業(yè)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念,重視財(cái)務(wù)管理的作用,將其視為企業(yè)發(fā)展的重要支撐。同時(shí),企業(yè)需要建立財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),明確管理目標(biāo)和管理思路,確保財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施。


  2.完善財(cái)務(wù)管理制度:企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)管理制度,包括資金管理制度、成本控制制度、預(yù)算管理制度等,確保企業(yè)資金的安全和有效使用。同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督,確保制度的有效實(shí)施。


  3.提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì):企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和教育,提高他們的專業(yè)素質(zhì)和信息化水平。同時(shí),企業(yè)需要招聘具有專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員從事財(cái)務(wù)管理工作,確保財(cái)務(wù)管理工作的專業(yè)性和有效性。


  4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的合作:企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算之間的合作,確保兩者之間的緊密配合和協(xié)調(diào)。通過加強(qiáng)溝通和協(xié)作,可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和效果,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。


  總之,企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題是多方面的,需要企業(yè)從多個(gè)角度入手,采取綜合性的措施加以解決。只有這樣,才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性和高效性,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支撐。

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